Актуальність статті визначена сучасними викликами війни в Україні та її впливу на фармацевтичну сферу, що продовжує адаптуватися до складних умов, розвиватися заради кращого майбутнього та повоєнного відновлення. У статті розкрито сутність систематизації методів управління інноваційним розвитком підприємства фармацевтичної сфери, що полягає у здійсненні цілеспрямованої, управлінської дії суб’єкта управління на об’єкт управління фармацевтики. Поряд з цим, означено, що суб’єкт управління – це керівник та головні спеціалісти в підрозділах, а об’єкт управління – це поєднання всіх елементів виробництва фармації. Обґрунтовано, що управлінська діяльність інноваційного розвитку фармації, яка виникає як наслідок тісної співпраці між суб’єктами та породжує методологію та процес управління, а також визначає рівні управління розвитком підприємства фармацевтичної сфери.
The relevance of the article is determined by the current challenges of the war in Ukraine and its impact on the pharmaceutical industry, which continues to adapt to difficult conditions, develop for a better future and postwar recovery. For the Ukrainian pharmaceutical industry, an important and urgent issue is the systematisation of management methods in the pharmaceutical sector, which is not only a tool for implementing individual initiatives, but also a key factor in the sustainable development of enterprises, determining their ability to transform, adapt and succeed in the face of modern pharmaceutical challenges. It is proved that the essence of systematisation of methods of management of innovative development of pharmaceutical enterprise is to carry out a purposeful, managerial action of the subject of management on the object of management of pharmacy. At the same time, it is determined that the subject of management is the head and chief specialists in the departments, and the object of
management is a combination of all elements of pharmaceutical production. It is substantiated that the management activity of innovative development of pharmacy, which arises as a result of close cooperation between the subjects and generates a methodology and management process, as well as determines the levels of management of the
development of a pharmaceutical enterprise. It is determined that the main objectives of managing the innovative development of a pharmaceutical enterprise in today's difficult economic conditions are to ensure the viability of the enterprise in the long term, strengthen and grow the competitive position of the enterprise in the market, form a positive image of the enterprise among contractors, meet the growing needs of consumers, and environmental friendliness (quality) of products. In general, the results of the study confirmed that the basics of systematization of methods for managing innovation development by pharmaceutical enterprises are a critical factor in the sustainable development of the national health care system.
