Socioeconomic efficiency of flexible management of human capital development investment projects

Abstract

Modern projects investing in the development of human capital are extremely diverse and differ in the level of complexity or the volume of tasks and work that need to be carried out both in advance and directly during the process. Therefore, there arises a need to choose the right method of managing these problems. Moreover, the choice depends on the results of evaluating their effectiveness, including socioeconomic effectiveness. Thus, the aim is to conduct an evaluation of the effectiveness of flexible management of projects related to investments in the development of human capital. The subject of the research is projects investing in the development of human capital. The task is to present an approach to evaluating the socioeconomic effectiveness of flexible management of such projects. The key method is the modelling method for choosing the most optimal form of flexible management of the investment project in the development of human capital. For visual assessment, a real project investing in the development of human capital was selected. Corresponding areas for evaluating socioeconomic effectiveness were determined. It is proposed to carry out the evaluation of the socioeconomic effectiveness of flexible management precisely based on these areas: quality, budget, time for completing the set tasks, risks, and the health of the team involved in the investment project in the development of human capital. Thus, the result of the article is an improved methodology for evaluating the socioeconomic effectiveness of flexible management using the EVM method based on the criteria of quality, budget, time, risks, and team health. Regarding limitations, it should be emphasised that practical application occurred within only one project. Further research should be dedicated to evaluating the safety aspect of implementing projects investing in the development of human capital.

Сучасні проєкти інвестування в розвиток людського капіталу вкрай різноманітні й відзначаються рівнем складності або ж обсягом завдань і робіт, які слід провести й попередньо, і безпосередньо під час цього процесу. Відтак, виникає потреба у виборі правильного методу управління цими проблемами. При цьому вибір залежить від результатів оцінювання їх ефективності, в тому числі соціально-економічної. Таким чином, мета дослідження – проведення оцінки ефективності гнучкого управління проєктами, що стосуються інвестицій у розвиток людського капіталу. Предмет дослідження – проєкти інвестування в розвиток людського капіталу. Завдання – представити підхід до оцінки соціально-економічної ефективності гнучкого управління такими проєктами. Ключовий метод – моделювання вибору найбільш оптимальної форми гнучкого управління проєктом інвестування в розвиток людського капіталу. Для наочної оцінки було відібрано реальний проєкт інвестування в розвиток людського капіталу. Визначено відповідні зони для оцінювання соціально-економічної ефективності. Запропоновано здійснювати оцінювання соціально-економічної ефективності гнучкого управління саме на базі цих зон: якість, бюджет, час для виконання поставлених завдань, ризики й здоров’я команди, що залучена до проєкту інвестування в розвиток людського капіталу. Отож, результатом дослідження є вдосконалена методика оцінювання соціально-економічної ефективності гнучкого управління за допомогою методу EVM на основі критеріїв якості, бюджету, часу, ризиків та здоров’я команди. Щодо обмежень слід наголосити, що практичне застосування відбулося в межах лише одного проєкту. Подальші дослідження слід присвятити тому, щоб оцінити й безпековий аспект реалізації проєктів інвестування в розвиток людського капіталу.