Диференціація мотивації персоналу в контексті теорії поколінь

Abstract

Стаття присвячена дослідженню особистісних особливостей й основаних на цьому підходів до управління та мотивації представників різних поколінь, які представлені сьогодні на ринку праці, а саме покоління Х, Y та Z. Також розглядається покоління Альфа, яке вже через 5-10 років почне конкурувати за існуючі робочі місця. В сучасному інформаційному просторі поняття «бебі-бумери» чи «покоління Z» є досить широковживаними. Як показано у дослідженнях низки вчених, приналежність до кожної з цих груп впливає не тільки на світосприйняття, особисті потреби та індивідуальні прагнення, але й на продуктивність праці людини.