Вступ. Проблема стратегічного управління в галузі охорони здоров’я стоїть дуже гостро в Україні, оскільки до теперішнього часу керівники закладів охорони здоров’я не використовують інструменти та методи стратегічного управління для організації діяльності у таких закладах. Отже, все це актуалізує необхідність дослідження методів стратегічного управління у галузі охорони здоров’я та пошук оптимальних механізмів їх
імплементації.
Метою статті є дослідження методів стратегічного управління у галузі охорони здоров’я для розвитку
національної галузі.
Результати. У процесі дослідження використані матеріали власних досліджень, а також окремі наукові
публікації національних та іноземних авторів щодо методів та інструментів стратегічного управління. Використані такі наукові методи, як морфологічного аналізу, аналізу і синтезу, емпіричний підхід. Здійснено теоретичний аналіз існуючих методів та інструментів стратегічного управління. Акцентована увага на тому, що
методи стратегічного управління в галузі охорони здоров’я ґрунтуються на дії законів і закономірностей внутрішньогалузевого управління, які одночасно враховують науково-технічний рівень розвитку у медичній сфері. Аргументована роль системного підходу у стратегічному управлінні галузі охорони здоров’я.
Висновки. За результатами дослідження доведено, що нестійка кон’юнктура у міжнародному середовищі
та вплив окремих глобальних чинників, до яких можна віднести пандемію CОVID-19; конкурентну боротьбу, значний розвиток медичної техніки і технологій, обумовлюють історичні перетворення традиційних методів управління в галузі охорони здоров’я. Застосування системного підходу до стратегічного управління галуззю розширює можливості планування довгострокової політики у галузі охорони здоров’я та зумовлює багатоцільовий і
комплексний підхід щодо внутрішньогалузевих організаційно-функціональних сегментів національної галузі охорони здоров’я.
Introduction. The issue of strategic management in the health care field is very acute for Ukraine, as to date, the
heads of health care institutions do not use the tools and methods of strategic management to organize activities in such
institutions. Thus, all this highlights the need to study the methods of strategic management in the health care field and
find out the optimal mechanisms for their implementation.
The purpose of the article is to analyze the methods of strategic management in the health care field for the development of the national industry.
Results. In the course of research, the materials of our own researches, and also separate scientific publications of
national and foreign authors concerning methods and tools of strategic management are used. Such scientific methods as
morphological analysis, analysis and synthesis, empirical approach are used. Theoretical analysis of existing methods and
tools of strategic management is carried out. Emphasis is placed on the fact that the methods of strategic management in
the field of health care are based on the laws and patterns of intra-industry management, which also take into account the
scientific and technical level of development in the medical field. The role of a systematic approach in strategic health management is explained.
Conclusions. According to the results of the study, it is proved that the unstable situation in the international
environment and the impact of certain global factors, which include the COVID-19 pandemic; competition, significant
development of medical equipment and technologies, determine the historical transformation of traditional management
methods in the field of health care. Applying a systematic approach to strategic management of the industry expands the
possibilities of planning long-term health care policy and determines a multi-purpose and comprehensive approach to intraindustry organizational and functional segments of the national health sector.
