У розділі обґрунтовано закупівельну діяльність закладу охорони здоров’я як складову системи управління, що безпосередньо впливає на якість медичних послуг, фінансову стійкість і конкурентоспроможність закладу. Розглянуто управлінську специфіку закупівель, їх зв’язок із плануванням потреб, бюджетуванням, управлінням запасами, ризиками та повною вартістю життєвого циклу медичного обладнання. Визначено основні проблеми закупівельного менеджменту та запропоновано напрями його удосконалення на основі стратегічного планування, цифрової аналітики, оцінювання постачальників і ризик-менеджменту.
The chapter substantiates procurement activities in healthcare institutions as an integral part of management that directly affects the quality of medical services, financial sustainability, and institutional competitiveness. It examines the managerial specifics of procurement and its relationship with needs assessment, budgeting, inventory management, risk management, and the total life-cycle cost of medical equipment. The main problems of procurement management are identified, and directions for its improvement are proposed, including strategic planning, digital analytics, supplier evaluation, and risk-based management.
