Abstract:
Управління змінами у закладах охорони здоров’я в Україні перестало бути переважно плановим адміністративним завданням. Воно відбувається одночасно з медичною реформою, контрактуванням з НСЗУ, цифровізацією, кадровим дефіцитом, переміщенням населення та воєнними ризиками. За даними ВООЗ, з початку повномасштабного вторгнення в Україні верифіковано понад 3000 атак на систему охорони здоров’я, близько 80 % з них стосувалися амбулаторій, лікарень та інших місць надання допомоги . Отже, керівник ЗОЗ сьогодні керує не "однією зміною", а постійним потоком змін, у якому потрібно одночасно зберегти доступність медичної допомоги, працездатність колективу та фінансову спроможність закладу.
