Кваліфікаційна робота має на меті удосконалення ефективності фінансового управління в комунальних медичних закладах на прикладі КНП «ДМП № 7» ОМР. Ці установи, що відіграють важливу роль у забезпеченні населення медичними послугами, функціонують в умовах бюджетних обмежень, збільшення операційних витрат та необхідності адаптації до нових викликів у сфері охорони здоров'я. Завданнями роботи стали комплексне дослідження діяльності державного підприємства, обраного як об’єкт аналізу, оцінка ринкового середовища, внутрішнього потенціалу, організаційна структура підрозділів, фінансово-економічних показників, якості медичних послуг. Досліджено науково-методологічні підходи щодо особливості формування джерел фінансування в державній установі на сучасному етапі надважкого політичного та економічного навантаження. Проаналізовано сучасний стан адаптації медичного закладу до відповідного етапу медичної реформи та макроекономічної кризи. Досліджено та впроваджено підходи щодо стабілізації економічних показників діяльності медичного закладу. Визначено рівень синергії між впливом кризових факторів, рівнем адаптивності та результатами господарської діяльності КНП «ДМП № 7» ОМР. Розроблено пропозиції формування джерел фінансування в державній установі, впровадження конкурентної стратегії. Запропоновано напрямки удосконалення якості медичних послуг, оптимізації ресурсного забезпечення, удосконалення сервісного середовища та комунікацій із пацієнтами на прикладі КНП «ДМП № 7» ОМР.
The qualification work aims to improve the effectiveness of financial management in municipal medical institutions using the example of KNP “DMP № 7” OMR. These institutions, which play an important role in providing medical services to the population, operate under budget constraints, increased operating costs, and the need to adapt to new challenges in the healthcare sector. The tasks of the work were a comprehensive study of the activities of the state-owned enterprise selected as the object of analysis, an assessment of the market environment, internal potential, organizational structure of departments, financial and economic indicators, and the quality of medical services. Scientific and methodological approaches to the peculiarities of forming sources of financing in a state institution at the present stage of extremely difficult political and economic conditions were studied. The current state of adaptation of the medical institution to the relevant stage of medical reform and the macroeconomic crisis was analyzed. Approaches to stabilizing the economic indicators of the medical institution have been researched and implemented. The level of synergy between the impact of crisis factors, the level of adaptability, and the results of economic activity of KNP “DMP № 7” OMR has been determined. Proposals for the formation of sources of financing in a state institution and the implementation of a competitive strategy have been developed. Directions for improving the quality of medical services, optimizing resource provision, improving the service environment, and communications with patients have been proposed using the example of KNP “DMP № 7” OMR.
