Abstract:
Сучасні фармацевтичні підприємства функціонують в умовах високої конкуренції,
зростання вимог споживачів та постійних змін регуляторного середовища. Аналіз літературних
джерел демонструє, що в сьогоденних умовах класичні підходи до управління фармацевтичним
підприємством, орієнтовані виключно на прибуток, поступово втрачають ефективність.
Натомість набуває актуальності концепція бізнес-орієнтованого управління, що передбачає
спрямування усіх управлінських рішень на створення цінного кінцевого продукту – результату,
який має значущість не лише для підприємства, але й для споживача, суспільства та ринку в
цілому.
Мета. Метою нашого дослідження було розкрити сутність формування бізнес орієнтованої моделі управління на фармацевтичному підприємстві та визначити її вплив на
створення цінного кінцевого продукту.
