dc.contributor.author |
Боголюбська, С. А. |
ua |
dc.contributor.author |
Жмай, О. В. |
ua |
dc.date.accessioned |
2024-04-22T12:46:59Z |
|
dc.date.available |
2024-04-22T12:46:59Z |
|
dc.date.issued |
2020 |
|
dc.identifier.citation |
Боголюбська С. А. Основні елементи та методи оцінки управлінської компетентності / С. А. Боголюбська; наук. керівник: О. В. Жмай // Сучасний менеджмент : моделі, стратегії, технології : XXI Всеукр. щоріч. Студент. Наук.-практ. конф. за міжнарод. участю, 23 квіт. 2020 р., Одеса: матер. – Одеса : ОРІДУ НАДУ, 2020. – С. 268–269. |
uk_UA |
dc.identifier.uri |
https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/15129 |
|
dc.description.abstract |
На сучасному ринку праці все більше постає питання дослідження базових компетенцій менеджера, які реалізуються як в процесі життєдіяльності менеджера, так і під час його професійної діяльності. Поняття «компетентність» (з латинської «сompetentia» – коло питань, в яких людина добре та володіє знаннями й досвідом) можна визначити як обізнаність, авторитетність та поінформованість. Це поняття передбачає
наявність у людини високого рівня ініціативи, здатності організувати інших людей для досягнення поставлених цілей, готовність оцінювати й аналізувати наслідки своїх дій. Своєю чергою, компетентність менеджера – це ефективність та результативність дії управлінця щодо цілей та стратегій підприємства. |
uk_UA |
dc.language.iso |
uk |
en |
dc.subject |
компетентність |
uk_UA |
dc.subject |
методи оцінки |
uk_UA |
dc.subject |
управління |
uk_UA |
dc.subject |
високий рівень ініціативи |
uk_UA |
dc.title |
Основні елементи та методи оцінки управлінської компетентності |
uk_UA |
dc.type |
Article |
en |