JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | Гумашян, Е. | ua |
| dc.contributor.author | Борщ, В. І. | ua |
| dc.date.accessioned | 2023-10-13T13:03:57Z | |
| dc.date.available | 2023-10-13T13:03:57Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.identifier.citation | Гумашян Е. Управління персоналом: методи нематеріальної мотивації персоналом / Е. Гумашян, В. І. Борщ // Управління проектами: проектний підхід в сучасному менеджменті: XI Міжнар. наук.-практ. конф. фахівців, магістрів, аспірантів та науковців, 13–14 листопада 2020 р.: матер. – Одеса: ОДАБА, 2022. – С. 166–167. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/13988 | |
| dc.description.abstract | У сучасному бізнес-середовищі важливим елементом функціонування організації є персонал. Мотивовані та задоволені працівники матимуть відданий підхід до організаційної мети. Своєю чергою, організації також повинні будуть демонструвати подібну відданість цілям співробітників. Роль HR полягає у тому, щоб постійно працювати над узгодженням прагнень співробітників з цілями організації. Цієї мети можна досягти шляхом створення надихаючого робочого середовища, яке сприяє та задовольняє потребам співробітників. HR має створити організаційне середовище та сприяти організаційній культурі, яка враховує переважні потреби колективу. Це допоможе не тільки мотивувати персонал, а й уникнути негативних наслідків, таких як низька продуктивність персоналу, яка може впливати на здатність організацій досягати поставлених цілей, а також вплинути на конкурентоспроможність. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk | en |
| dc.subject | управління персоналом | uk_UA |
| dc.subject | методи нематеріальної мотивації персоналом | uk_UA |
| dc.subject | психологічні характеристики колективу | uk_UA |
| dc.subject | індивідуальний підхід | uk_UA |
| dc.title | Управління персоналом: методи нематеріальної мотивації персоналом | uk_UA |
| dc.type | Article | en |
