Мотивация персонала на основе архетипов К. Г. Юнга

Abstract

На сегодняшний день значительное внимание при изучении менеджмента уделяется персоналу как основному ресурсу для достижения целей в организации. Именно качественная координация деятельности людей, их мотивация являются движущей силой прогресса и позволяют достигать намеченные организационные цели. В ходе развития теории менеджмента стало очевидно, что для побуждения людей эффективно выполнять свою работу недостаточно лишь финансового вознаграждения. Менеджеру необходимо использовать и другие способы мотивации, при этом рассматривая каждого сотрудника как личность. Поскольку разные сотрудники стремятся к разным благам, в зависимости от своих психологических и культурных особенностей, то менеджер должен осознавать их потребности для определения правильного подхода. Г. К. Юнг является автором одного из самых значимых открытий ХХ века – феномена коллективного бессознательного, которое представлено архетипами, унаследованными от предков.