Влияние пандемии Covid-19 на управленческую деятельность: украинский и зарубежный опыт

Abstract

С появлением коронавируса люди столкнулись с невиданным ранее вызовом – с полным переходом в режим онлайн-работы. В разных организациях этот процесс происходил по-разному: какие-то компании имели техническую возможность и опыт работы удалённо, другие – нет. Но адаптироваться вынуждены были все, и делать это нужно было оперативно. В неожиданно возникших условиях самоизоляции пришлось осваивать прогрессивные методы организации коммуникации, встреч и конференций (и не в привычных аудиториях и офисах, а в виртуальных комнатах), учиться работать в условиях постоянных изменений и неопределённости. В ситуации нестабильности на менеджеров возлагается большая дополнительная ответственность за успех проекта, и его задачей становится организация эффективной работы и мотивация персонала.