Theoretical and methodological aspects of forming strategy for sustainable economic development of small businesses

Abstract

In the presented article, features, advantages, disadvantages, basic socio-economic functions of small businesses were considered. The main tools for ensuring sustainable economic development of the enterprise are identified. The expediency of using a situational approach to determining a strategy for sustainable economic development of small businesses is substantiated. The expediency of using an integrated development strategy for small businesses is substantiated. It is proved that the strategy of integrated development is the basis for the formation of a strategy for sustainable economic development of small businesses. A scheme of forming a strategy for sustainable economic development of small businesses is proposed. It is proposed to implement the strategy for sustainable economic development of small businesses through the creation of clusters.

Розглянуто особливості, переваги, недоліки, основні соціально-економічні функції суб’єктів малого підприємництва. Визначено основні інструменти забезпечення стійкого економічного розвитку підприємства. Обґрунтовано доцільність використання ситуаційного підходу до визначення стратегії стійкого економічного розвитку малих підприємств. Обґрунтовано доцільність використання стратегії інтегрованого розвитку для малих підприємств. Доведено, що стратегія інтегрованого розвитку є основою формування стратегії стійкого економічного розвитку малих підприємств. Запропоновано схему формування стратегії стійкого економічного розвитку малих підприємств. Стратегію стійкого економічного розвитку малих підприємств запропоновано реалізувати за допомогою створення кластерів.