https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/12056 2026-05-05T19:01:53Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19527 Професори Одеського національного медичного університету в історії вітчизняної медицини (1900–2025): навчальний посібник Марічереда, В. Г.; Борщ, В. І.; Уварова, О. О.; Дружкова, І. С.; Гаріна, Н. В. Навчальний посібник покликаний системно висвітлити внесок професорів Одеського національного медичного університету у розвиток медичної науки, освіти та клінічної практики. Він поєднує аналіз індивідуальних досягнень окремих учених із дослідженням колективних здобутків наукових шкіл, організаційних практик кафедр і лабораторій, а також участі професорів у міжнародних наукових форумах і конгресах. Для здобувачів вищих медичних закладів освіти та широкого кола читачів, які цікавляться історією вітчизняної медицини. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19525 Вплив акредитації та міжнародних стандартів на управління конкурентоспроможністю лабораторних послуг: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Букрєєва, Н. І.; Bukrieieva, N. I. Кваліфікаційну роботу присвячено особливостям впливу акредитації та міжнародних стандартів на управління конкурентоспроможністю лабораторних послуг у галузі охорони здоров’я на прикладі медичної лабораторії «CSD LAB» у порівнянні з іншими акредитованими за ISO лабораторіями України. У роботі проаналізовано вплив акредитації та застосування міжнародних стандартів менеджменту якості на результативність і керованість процесів клініко-діагностичних лабораторій. Акредитацію за ISO 15189:2022. Medical laboratories – Requirements for quality and competence. International Organization for Standardization, Geneva, 2022; розглянуто як інструмент підтвердження компетентності та побудови процесно-орієнтованої системи управління якістю медичної лабораторії у сфері охорони здоров’я, що охоплює преаналітичний, аналітичний і постаналітичний етапи та забезпечує вимірюваність через показники якості, зокрема помилки, Turnaround Time/ час виконання замовлення (TAT), результати External Quality Assessment/ зовнішній контроль якості (EQA/ЗКЯ), задоволеність клієнтів. Узагальнено емпіричні докази, що впровадження ISO-підходів асоціюється зі зниженням частоти помилок у програмах зовнішньої оцінки якості та підвищенням аналітичної надійності, а також із покращенням безпеки пацієнтів і якості медичної допомоги на рівні системи. В українському контексті акцентовано значення ризик-орієнтованого менеджменту та стандартизації процедур як передумов стабільності якості лабораторних послуг, а також роль національної інфраструктури акредитації у поширенні практик відповідності ISO 15189 серед медичних лабораторій.; The qualification thesis is devoted to examining the specific features of the impact of accreditation and international standards on the management of the competitiveness of laboratory services in the healthcare sector, using the medical laboratory CSD LAB as a case study and comparing it with other ISO-accredited laboratories in Ukraine. The study analyzes the influence of accreditation and the implementation of international quality management standards on the performance and controllability of processes in clinical diagnostic laboratories. Accreditation in accordance with ISO 15189:2022, Medical laboratories – Requirements for quality and competence (International Organization for Standardization, Geneva, 2022; https://www.iso.org/standard/76677.html) is considered as a tool for confirming competence and for establishing a process-oriented quality management system in medical laboratories within the healthcare sector. This system encompasses the pre-analytical, analytical, and post-analytical phases and ensures measurability through quality indicators, including error rates, turnaround time (TAT), results of external quality assessment (EQA), and customer satisfaction. The thesis synthesizes empirical evidence indicating that the implementation of ISO-based approaches is associated with a reduction in error rates within external quality assessment programs, enhanced analytical reliability, and improvements in patient safety and the overall quality of healthcare at the system level. In the Ukrainian context, particular emphasis is placed on the importance of risk-based management and the standardization of procedures as prerequisites for the stability of laboratory service quality, as well as on the role of the national accreditation infrastructure in promoting compliance with ISO 15189 among medical laboratories. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19524 Управління змінами у стратегічному розвитку організацій: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Ясиновська, В. В.; Yasinovska, V. V. Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління змінами у контексті стратегічного розвитку, з акцентом на функціонуванні Багатопрофільного медичного центру ОНМедУ як сучасного закладу охорони здоров’я, що працює в умовах високої динамічності зовнішнього середовища. Актуальність теми обумовлена необхідністю підвищення адаптивності медичних установ у період воєнних викликів, змін законодавчої бази, цифровізації та реформування системи охорони здоров’я. Метою роботи є аналіз моделей управління змінами та оцінка чинників, що впливають на стратегічний розвиток БМЦ ОНМедУ. У дослідженні розглянуто моделі Левіна, Коттера, ADKAR та McKinsey 7-S, визначено їх релевантність для умов медичного центру. Проведено аналіз зовнішніх і внутрішніх детермінант, зокрема організаційної структури, кадрового потенціалу, ресурсного забезпечення та рівня цифрової готовності закладу. Методологічну основу становлять системний та порівняльний аналіз, SWOT-оцінка. На основі отриманих результатів сформульовано напрями удосконалення процесу управління змінами, спрямовані на зміцнення адаптивності, розвиток організаційної культури інновацій та покращення стратегічного планування у БМЦ ОНМедУ. Практична значущість роботи полягає в тому, що запропоновані рекомендації можуть бути використані для оптимізації впровадження стратегічних змін у БМЦ ОНМедУ та забезпечення його стабільного розвитку в довгостроковій перспективі.; The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of change management in the context of strategic development, using the Multidisciplinary Medical Center of Odesa National Medical University as the applied basis. The relevance of the study is determined by the need to strengthen the adaptive capacity of healthcare institutions under wartime challenges, legislative transformations, digitalization, and the ongoing reform of the health care system. The aim of the work is to analyse change management models and assess the factors influencing the strategic development of the Multidisciplinary Medical Center of ONMedU. The models of Lewin, Kotter, ADKAR, and McKinsey 7-S are examined, and their applicability to the conditions of a modern medical center is evaluated. The research includes an analysis of external and internal determinants, including organizational structure, human resource capacity, resource provision, and the level of digital readiness of the institution. The methodological basis of the study consists of system analysis, comparative analysis, and SWOT assessment. Based on the obtained results, directions for improving the change management process have been formulated, aimed at enhancing organizational adaptability, developing an innovation-oriented culture, and improving strategic planning within the Medical Center. The practical significance of the work lies in the possibility of applying the proposed recommendations to optimize the implementation of strategic changes at the Multidisciplinary Medical Center of ONMedU and to ensure its stable long-term development. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19523 Роль емоційного інтелекту у лідерстві інноваційних команд, дослідження впливу на продуктивність: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Ярмола, Т. Є. У межах даної кваліфікаційної роботи особливу увагу приділено аналізу особливостей функціонування КНП «Міська клінічна лікарня №11» м. Одеси, що є значущим прикладом багатопрофільного медичного закладу з високим рівнем командної взаємодії, потребою в ефективному комунікаційному менеджменті та значними навантаженнями на персонал. Діяльність лікарні, її організаційна структура, специфіка роботи медичних та адміністративних підрозділів створюють реальний контекст для оцінки емоційного інтелекту працівників та визначення його впливу на управлінські процеси. Актуальність теми зумовлена тим, що саме в таких закладах, як КНП «МКЛ №11», в умовах постійного контакту з пацієнтами, високої відповідальності, дефіциту ресурсів та необхідності швидкого реагування на кризові ситуації, емоційний інтелект керівників стає критично важливим для забезпечення якості послуг та ефективності командної роботи. Мета роботи – узагальнити теоретичні засади, результати емпіричного дослідження та практичні рекомендації щодо розвитку емоційного інтелекту як інструменту підвищення ефективності управління інноваційними медичними командами, зокрема у діяльності КНП «Міська клінічна лікарня №11» м. Одеси. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19522 Роль менеджменту в університетських клініках у розвитку закладів вищої медичної освіти Україні: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Шпак, С. В. Кваліфікаційну роботу присвячено комплексному дослідженню ролі менеджменту університетських клінік у розвитку вищої медичної освіти України в умовах воєнного стану та економічної нестабільності. Проаналізовано місце університетських клінік у сучасних перетвореннях системи охорони здоров’я, окреслено специфіку їхньої організаційної моделі, визначено взаємозв’язок лікувальної, освітньої та наукової функцій. Здійснено оцінку ефективності управлінських рішень на прикладі відділення загальної стоматології Багатопрофільного медичного центру ОНМедУ, де зібрано детальні дані щодо структури, внутрішнього документообігу та контролю якості. Проведено фінансово-господарський та системно-структурний аналіз, що дозволив виявити сильні та слабкі сторони клініки, її конкурентоспроможність на ринку медичних послуг і потенціал до зростання. Визначено ключові чинники підвищення якості медичних і освітніх послуг, серед яких: ефективне кадрове забезпечення, оптимізація матеріально-технічної бази, впровадження сучасних маркетингових підходів та зміцнення міжнародної співпраці. Розроблено практичні рекомендації щодо підвищення фінансової стійкості університетських клінік та покращення їх іміджу в суспільстві. Наукова новизна роботи полягає у формулюванні теоретико-методичних засад менеджменту університетських клінік як інтегральних елементів системи медичної освіти, а також у пропозиції комплексних управлінських рішень, спрямованих на синергію лікувальної та освітньо-наукової діяльності. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19521 Впровадження моделі бізнес – планування для сучасних тренінгових медичних центрів: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Шевчук, Г. Ю.; Shevchuk, H. Yu. Кваліфікаційна робота має на меті обґрунтування моделі бізнес-планування для сучасного тренінгового медичного центру, спрямовану на підвищення ефективності управління, фінансової стійкості та якості освітніх послуг. В роботі проаналізовано теоретичні основи бізнес-планування у сфері медичної освіти та діяльності тренінгових центрів; досліджено сучасні моделі та інструменти стратегічного та операційного планування, релевантні для симуляційної медицини; проаналізовано ринок тренінгових медичних центрів України та визначити позиціонування майбутнього тренінгового медичного центру ОНМедУ; зроблено оцінку організаційних, кадрових та фінансових можливостей ОНМедУ для створення тренінгового медичного центру; сформовано бізнес-модель для майбутнього тренінгового медичного мультицентру ОНМедУ; розроблено стратегічні напрями удосконалення системи управління тренінговим медичним мультицентром ОНМедУ; обґрунтовано економічну ефективність та перспективи розвитку тренінгового медичного мультицентру ОНМедУ. Практичне значення роботи полягає у можливості застосування розробленої моделі бізнес-планування при створенні та функціонуванні тренінгового медичного мультицентру ОНМедУ, а також іншими закладами вищої медичної освіти, які планують модернізацію симуляційної підготовки.; The qualification thesis aims to substantiate a business planning model for a modern training medical center, aimed at improving management efficiency, financial sustainability, and the quality of educational services. The qualification thesis analyzes the theoretical foundations of business planning in the field of medical education and the activities of training centers; modern models and tools of strategic and operational planning relevant to simulation medicine were investigated; the market of training medical centers in Ukraine was analyzed and the positioning of the future training medical center of the Odesa National Medical University (ONMedU) was determined; the assessment of the organizational, personnel and financial capabilities of the ONMedU for the creation of the training medical center was made; the business model has been formed for the future ONMedU medical training multicenter; strategic directions for improving the management system of the ONMedU training medical multicenter have been developed; the economic efficiency and development prospects of the ONMedU medical training multicenter are substantiated. The practical significance of the qualification thesis lies in the possibility of applying the developed business planning model in the creation and operation of the ONMedU medical training multicenter, as well as other institutions of higher medical education that plan to modernize simulation training. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19520 Особливості управління державним (комунальним) підприємством у галузі охорони здоров’я: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Синяговська, В. М.; Synyagovska, V. M. Кваліфікаційну роботу присвячено особливостям управління державним (комунальним) підприємством у галузі охорони здоров’я на прикладі: КП «Центральна міська лікарня м. Олександрії» Олександрійської міської ради (Кіровоградська область). Розкрито організаційно-правові, управлінські та фінансові аспекти функціонування комунальних некомерційних підприємств у сфері охорони здоров’я України в умовах трансформації системи публічного управління. Особливу увагу приділено діяльності КНП «Центральна міська лікарня м. Олександрії» як типовому прикладу кластерного медичного закладу обласного значення. Розкрито поняття, ознаки та правовий статус державних і комунальних підприємств у медичній сфері, з урахуванням чинного законодавства, принципів спеціальної правосуб’єктності та соціальної функції. Досліджено сучасні управлінські підходи в охороні здоров’я України, зокрема процеси децентралізації, автономізації, цифровізації (eHealth) та виклики, пов’язані з умовами воєнного стану. Проведено комплексну характеристику організаційної структури, фінансової моделі, кадрового потенціалу та якості медичних послуг КП «ЦМЛ м. Олександрії». Розглянуто SWOT-аналіз як основний інструмент управління кластерною лікарнею. Окреслено основні управлінські проблеми та ризики, зокрема кадровий дефіцит, вікову диспропорцію, моральне вигорання персоналу, обмеженість фінансування та недостатню цифрову трансформацію внутрішніх процесів. На основі аналізу сформульовано напрями удосконалення управління, що передбачають стратегічне планування, диверсифікацію джерел доходів, розвиток кадрової політики, впровадження цифрових рішень та посилення прозорості управлінських процедур. Результати дослідження мають теоретичне значення для розвитку науки публічного управління у сфері охорони здоров’я та практичне застосування для керівників КНП, органів місцевого самоврядування й управлінських структур галузі.; Abstract. This thesis explores the specific challenges of managing a state (municipal) enterprise in the healthcare sector, taking the Central City Hospital of Oleksandriya, Oleksandriya City Council (Kirovohrad Region), as a case study. It explores the organizational, legal, managerial and financial aspects of municipal non-profit enterprises in Ukraine's healthcare sector, particularly in the context of the transformation of the public administration system. Particular attention is paid to the activities of the Central City Hospital of Oleksandriya as a typical example of a regionally significant cluster medical institution. It reveals the concept, characteristics and legal status of state and municipal enterprises in the medical field, taking into account current legislation, the principles of special legal personality and the social function. Contemporary management approaches in Ukrainian healthcare are examined, with a focus on decentralization, autonomisation, digitalization (eHealth) and the challenges associated with martial law. A comprehensive description is provided of the Central City Hospital of Oleksandriya's organizational structure, financial model, human resources, and quality of medical services. SWOT analysis is considered the primary tool for managing a cluster hospital. The main management issues and risks are outlined, including staff shortages, an age imbalance among staff, staff burnout, limited funding and insufficient digital transformation of internal processes. Based on this analysis, recommendations for improving management are made, including strategic planning, diversifying revenue sources, developing personnel policy, implementing digital solutions and increasing the transparency of management procedures. The results of the study are theoretically important for the development of public administration science in the field of healthcare, and can be put into practice by managers of non-profit organizations. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19519 Управління персоналом у закладах охорони здоров’я України: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Синьов, Д. С.; Synov, D. S. У кваліфікаційній роботі досліджено сучасні підходи до вдосконалення системи управління персоналом у закладі охорони здоров’я на прикладі КНП «Південнівська міська лікарня» в умовах реформування фінансування за принципом «гроші йдуть за пацієнтом». Досліджено стан кадрового потенціалу, умови праці медичного персоналу, рівень психоемоційного навантаження та потребу працівників у ментальній підтримці. Проаналізовано результати АБВ-аналізу завдань розвитку закладу, наявну кадрову політику, роль HR-служби, динаміку ключових показників (плинність кадрів, задоволеність персоналу, якість послуг, продуктивність праці) до і після трансформації HR-моделі. Запропоновано комплекс практичних напрямів оптимізації управління персоналом: формування внутрішнього кадрового резерву, розвиток системи наставництва, співпрацю з освітніми закладами, удосконалення умов праці, гнучку організацію робочого часу, впровадження психоемоційної підтримки та системи KPI для різних категорій працівників. Розроблено нову модель HR-менеджменту, інтегровану у фінансово-економічний та операційний контур медичного закладу, яка включає блоки HR-планування, розвитку компетенцій, матеріального й нематеріального стимулювання та HR-аналітики. Розроблено функціональний контур Центру ментального здоров’я (кабінету психолога), систему його показників ефективності та типову організацію роботи клінічного психолога Впроваджено оновлену модель HR-менеджменту та програму ментальної підтримки персоналу, що забезпечило зниження плинності кадрів, зростання рівня задоволеності працівників, підвищення продуктивності праці та якості медичних послуг. Обґрунтовано, що інтеграція HR-аналітики, цифрових інструментів управління кадрами та центру ментального здоров’я у структуру КНП «Південнівська міська лікарня» підвищує ефективність управлінських рішень, зміцнює кадровий потенціал і сприяє довгостроковій фінансовій стійкості закладу.; The qualification thesis examines modern approaches to improving the human resource management system in a healthcare institution on the example of the Municipal Non-Commercial Enterprise “Pivdennivska City Hospital” under the conditions of healthcare financing reform based on the principle “money follows the patient.” The study analyzes the state of human resources, working conditions of medical personnel, levels of psycho-emotional workload, and the need for mental health support among employees. An ABC-analysis of the institution’s development tasks, the existing personnel policy, the role of the HR department, and the dynamics of key indicators (staff turnover, employee satisfaction, quality of services, labour productivity) before and after the transformation of the HR model were conducted. A set of practical measures for optimizing human resource management is proposed, including the formation of an internal talent pool, development of a mentorship system, cooperation with educational institutions, improvement of working conditions, flexible work scheduling, implementation of psycho-emotional support, and KPI systems for various categories of staff. A new HR management model integrated into the financial, economic, and operational structure of the medical institution has been developed, encompassing HR planning, competency development, material and non-material incentives, and HR analytics. A functional model of the Mental Health Centre (Psychologist’s Office), its effectiveness indicators, and a typical work schedule of a clinical psychologist have also been designed. A modern HR management model and a comprehensive mental health support program for staff have been implemented, resulting in reduced staff turnover, increased employee satisfaction, and improved labour productivity and service quality. It is substantiated that integrating HR analytics, digital personnel management tools, and the Mental Health Centre into the structure of “Pivdennivska City Hospital” enhances managerial decision-making, strengthens human resource capacity, and contributes to the long-term financial sustainability of the institution. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19517 Особливості управління лікувально-профілактичним закладом: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Москаль, О. І.; Moskal, O. I. Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню особливостей управління лікувально-профілактичним закладом в умовах війни та реформ сфери охорони здоров’я України. Проаналізовано теоретичні основи та сучасні тенденції управління в охороні здоров'я, зокрема у приватному секторі. Визначено ключові особливості діяльності та управління ЛПЗ (орієнтація на пацієнта, фінансовий менеджмент, маркетинг медичних послуг, управління персоналом). Проведено аналіз організаційно-економічного механізму управління приватного лікувально-профілактичного закладу ТОВ «УКРАЇНСЬКИЙ ЦЕНТР ТОМОТЕРАПІЇ». Виявлено проблемні аспекти та розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення управлінських процесів, зокрема впровадження інноваційних технологій онкодіагностики і лікування, підвищення ефективності маркетингової політики та системи управління якістю. Запропоновано конкретні напрямки удосконалення менеджменту, спрямовані на оптимізацію організаційної структури управління та підвищення доступності якісних медичних діагностичних та лікувальних послуг для населення завдяки моделюванню закупівельної діяльності. Результати роботи можуть бути використані керівниками та фахівцями медичних закладів для розробки та впровадження ефективних управлінських стратегій.; The qualification work is devoted to the study of the features of managing a medical and preventive institution in conditions of war and reforms in the healthcare sector of Ukraine. The theoretical foundations and modern trends in healthcare management, in particular in the private sector, are analyzed. The key features of the activities and management of a medical and preventive institution are identified (patient orientation, financial management, marketing of medical services, personnel management). An analysis of the organizational and economic management mechanism of the private medical and preventive institution LLC "UKRAINIAN CENTER FOR TOMOTHERAPY" was conducted. Problematic aspects were identified and practical recommendations were developed for improving management processes, in particular, the introduction of innovative technologies, increasing the effectiveness of marketing policy and the quality management system. Specific areas of management improvement were proposed, aimed at optimizing the organizational structure of management and increasing the availability of high-quality medical diagnostic and treatment services for the population through the modeling of procurement activities. The results of the work can be used by managers and specialists of medical institutions to develop and implement effective management strategies. 2025-01-01T00:00:00Z https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/19516 Організаційно-економічні механізми управління закладами охорони здоров’я на державному рівні: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» спеціальності 073 «Менеджмент» Михайлова, А. М. У магістерській кваліфікаційній роботі досліджуються теоретичні та практичні аспекти застосування організаційно-економічних механізмів управління закладами охорони здоров’я на державному рівні. Розглянуто базові принципи та структурні моделі функціонування систем охорони здоров’я. Розкрита сутність, підсистеми та інструменти організаційно-економічного управління медичними закладами. Дослідження впливу організаційно-економічних механізмів державного управління на діяльність медичних закладів міста Одеси проведено за допомогою аналізу та оцінки діяльності Департаменту охорони здоров’я Одеської міської ради в контексті реалізації державної політики та забезпеченні ефективності бюджетних програм у сфері охорони здоров’я. Здійснено дослідження організаційно-економічних інструментів забезпечення діяльності комунальних закладів охорони здоров’я територіальної громади м. Одеси. Проведено аналіз та здійснено оцінку фінансового стану та ефективності організаційно-економічних механізмів КНП «Міська клінічна лікарня № 11» ОМР. Інноваційні підходи до вдосконалення організаційно-економічних механізмів державного регулювання сфери охорони здоров’я в умовах сучасних трансформацій окреслено через визначення ключових проблем і чинників, що обмежують ефективність наявних організаційно-економічних механізмів, запропоновано шляхи їх подолання та впровадження нових підходів до застосування організаційно-економічних механізмів закладами охорони здоров’я в умовах ринкових перетворень. Підкреслено значення цифрової трансформації системи охорони здоров’я України для вдосконалення організаційно-економічних механізмів державного регулювання медичної галузі в умовах сучасних трансформацій та визначено її організаційно-управлінські аспекти та стратегічні орієнтири. 2025-01-01T00:00:00Z