Лідерство є сучасною концепцією управління, зокрема управління змінами, для якої має значення не рівень посади, а ступінь впливовості
діяльності особи. У сучасних умовах лідерство перестало бути ознакою окремих людей. Сьогодні кожен співробітник організації має
проявляти лідерство, відчувати себе лідером і бути зразком у своїй справі. Лідерство є важливою соціально-особовою компетенцією,
оскільки включає як компонент соціального впливу, так і особовий ресурс, що дозволяє людині взяти на себе лідерську роль.
Трансформаційне лідерство спрямовано на формування індивідуальних стосунків між лідером і кожним послідовником окремо. Воно
включає такі базові стильові особливості поведінки лідерів, як розширення інтересів підлеглих, підтримка їх особового зростання і
самоповаги, їх інтелектуальної творчої стимуляції і натхнення, спонукання виходити за межі короткочасних індивідуальних інтересів,
прагнення до змін, відповідних нових значущих цілей колективу. У дослідженні брали участь 40 лікарів. Усім учасникам було запропоновано багатопрофільний опитувальник Басс–Аволіо, який дозволяє оцінити характеристики особистості щодо лідерства. Багатофакторний опитувальник лідерства складається з 21 твердження, які включають трансформаційні і трансакційні характеристики лідера. Лікарі у даному дослідженні отримали високі бали за факторами лідерства багатопрофільного опитувальника Басс–Аволіо. Разом з тим учасники дослідження продемонстрували помітний
дисбаланс між трансформаційними і трансакційними ознаками лідерства і тому потребують подальшого удосконалення і навчання
лідерству.
Leadership is a current management concept, including change management which presupposes not a job level but an authority level. The current times see leadership to be not somebody’s special feature. Today each employee can be a leader or have such feeling and be a role model in his/her sphere. Leadership is an important socio-personal competence because it includes both a component of social influence and a personal resource allowing a person to take on a leadership role. Transformational leadership is directed to individual relations formed between the leader and each follower separately. It includes some leader’s basic behavior features as worker’s hobbies promotion, supporting and self-esteem growth, creativity stimulation, comfort zone destruction, the will to team goals changes. The study involved 40 doctors. All participants were offered a multidisciplinary questionnaire by Bass–Avolio, which allows you to assess the characteristics of the individual in relation to leadership. This questionnaire includes 21 transformational and transactional leader’s characteristics statements. Doctors have estimated leadership factors really high. Meanwhile, our doctors have demonstrated a mismatch between transformational and transactional leadership characteristics and have to continue further leader sip learning.
Лидерство является современной концепцией управления, в частности управления изменениями, для которой важен не уровень должности, а степень влияния деятельности человека. В современных условиях лидерство перестало быть признаком отдельных людей. Сегодня каждый сотрудник организации должен проявлять лидерство, чувствовать себя лидером и быть образцом в своем деле. Лидерство является важной социально-личностной компетенции, поскольку включает как компонент социального влияния, так и личный ресурс, позволяющий человеку взять на себя лидерскую роль. Трансформационное лидерство направлено на формирование индивидуальных отношений между лидером и каждым последователем отдельно. Оно включает такие базовые стилевые особенности поведения лидеров, как расширение интересов подчиненных, поддержание их личностного роста и самоуважения, их интеллектуальной творческой стимуляции и вдохновения, побуждение выходить за пределы кратковременных индивидуальных интересов, стремление к переменам, соответствующих новых значимых целей коллектива. В исследовании принимали участие 40 врачей. Всем участникам был предложен многофакторный опросник Басс–Аволио, позволяющий оценить характеристики личности относительно лидерства. Многофакторный опросник лидерства состоит из 21 утверждения, которые включают трансформационные и трансакционные характеристики лидера. Врачи в данном исследовании получили высокие баллы по факторам лидерства многопрофильного опросника Басс-Аволио. Вместе с тем участники исследования продемонстрировали заметный
дисбаланс между трансформационными и трансакционными признаками лидерства и поэтому требуют дальнейшего совершенствования и обучения лидерству.
