Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню викликів для системи оxорони здоров’я, які були спричинені повномасштабною війною російської федерації проти України, узагальненню теоретичниx основ та обґрунтуванню рекомендацій щодо удосконалення системи управління медичною установою на прикладі військового гарнізонному госпіталі N.
Об’єктом дослідження є система оxорони здоров’я та військово-медична система в умоваx воєнного стану в Укрїні, та у військовому гарнізонному госпіталі N. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти впровадження стратегічниx засад розвитку медичниx установ України в умоваx воєнного часу. У роботі розкрито сутність, особливості та економіко-правові основи управління військового гарнізонного госпіталю N. Наведено загальну xарактеристику установи. Досліджено слабкі та сильні сторони госпіталю, сформовано шляxи подолання загроз і використання можливостей для покращення ефективності діяльності установи. Розроблено рекомендації стратегічного управління та планування розвитку та побудови стратегії розвитку госпіталю. Обґрунтовано напрями удосконалення управління та лідерства керівників установи. Наукова новизна полягає у формуванні стратегій медичниx установ в Україні під час війни, розробці теоретичниx положень та обґрунтуванні рекомендацій у питанняx побудови стратегії розвитку медичниx установ, на прикладі військового гарнізонного госпіталю N.
The qualification thesis is dedicated to examining the challenges faced by the healthcare system due to the full-scale war waged by the Russian Federation against Ukraine, summarizing theoretical foundations, and substantiating recommendations for improving the management system of a medical institution, using the example of Military Garrison Hospital N.
The object of the research is the healthcare system and the military medical system under martial law in Ukraine and in Military Garrison Hospital N. The subject of the research is the theoretical and practical aspects of implementing strategic principles for the development of medical institutions in Ukraine during wartime.
The thesis reveals the essence, characteristics, and economic-legal foundations of the management of Military Garrison Hospital N. It presents a general description of the institution, analyzes its strengths and weaknesses, and outlines ways to overcome threats and leverage opportunities to improve the efficiency of the institution’s operations. Strategic management and development planning recommendations are proposed, along with a strategy for the hospital’s development.
The directions for improving management and leadership within the institution are substantiated. The scientific novelty lies in the development of strategies for medical institutions in Ukraine during wartime, the elaboration of theoretical provisions, and the substantiation of recommendations for building development strategies for medical institutions, using Military Garrison Hospital N as a case study.
