У V–III століттях до нашої ери в Стародавньому Китаї йшли незліченні війни між різними царствами. Ці роки були
названі періодом Воюючих царств, і запам’яталися вони не лише великою кількістю жертв, але й прогресом у різних сферах
діяльності, і в тому числі в управлінні.
Великий внесок задля цього зробив стародавній полководець та стратег У Ци. Постать його сприймається неоднозначно,
адже з малого віку він намагався потрапити у політичні кола й зайняти високі посади, використовуючи для цього усі можливі
методи. При цьому, пройшовши шлях від заможного, але низького соціального становища, до посади першого міністра, він
жодного разу не зазнав поразки у битвах, розширюючи кордони кожного королівства, якому він служив.
Мабуть, саме тому трактат воєнного мистецтва «У Цзи Бін Фа», або «Закони війни поважного У», який У Ци залишив
після себе, є одним із найбільш затребуваних. Незважаючи на те, що написаний він був майже 2500 років тому, поради, які
давав У Ци правителям царств, яким він служив, є релевантними і в наші часи, причому не тільки з точки зору воєнної справи
або управління країною, але і в сфері менеджменту та бізнесу.
Розбираючи кожну главу, кожний розділ цього трактату, ми бачимо, що практика сучасного управління не відрізняється
значною мірою від найкращих практик стародавнього світу. Більше того, багатьом компаніям у XXI столітті варто було б
ознайомитись з цим текстом, адже такі рекомендації, як наймати професіоналів, що розуміються у своїй справі краще за менеджера, прилюдно нагороджувати найкращих працівників, що буде стимулювати до здорової конкуренції, призначати людей
на посади відповідно до якостей, якими вони володіють, або думки про те, що правильне керівництво є основою для досягнення перемоги, стануть в нагоді та допоможуть в досягненні цілей.
In the V–III centuries BC in ancient China there were countless wars between different kingdoms. These years were called the Warring States period, and they were remembered not only for the large number of casualties, but also for progress in various fields of activity, including management. A great contribution to this sphere was made by the ancient Chinese general and strategist Wu Qi. His figure is perceived ambiguously, because from an early age he tried to get into political circles and occupy high positions, using all possible methods. At the same time, having gone from a wealthy but low social position to the post of prime minister, he was never defeated in battle, expanding the borders of each kingdom he served. Perhaps this is why the treatise on martial arts Wuzi that he left behind, is one of the most sought after. Despite the fact that it was written almost 2,500 years ago, the advice given by Wu Qi to the rulers of the kingdoms he served is relevant today, not only in terms of military affairs or governance, but also in the field of management and business. Analyzing every chapter and every section of this treatise, we see that the practice of modern government does not differ significantly from the best practices of the ancient world. Moreover, many companies in the XXI century should read this text, because such recommendations as hiring professionals who understand their field better than a manager, publicly reward the best employees, which will encourage healthy competition, appoint people to positions accordingly to the qualities they possess, or the idea that good leadership is the basis for victory, will come in handy and help achieve goals.
