Роль організаційного моделювання у забезпеченні конкурентоспроможності бренду

Abstract

У сьогоднішній міжнародній діловій практиці бренд організації — це не лише маркетингова сигнатура, а сукупність стратегічних ресурсів, культурних та організаційних моделей, що визначають її конкурентоспроможність. Актуальність теми «організаційне моделювання» у цьому контексті зумовлена тим, що бренди вже не можуть базуватись лише на рекламних зусиллях чи якісному продукті — вони мають формувати внутрішню структуру, процеси, корпоративну культуру і стратегічну орієнтацію таким чином, щоб бренд був цілісним, відмінним і стійким на ринку. Організаційне моделювання включає формалізацію бізнесмоделі, ціннісних пропозицій, внутрішніх процесів і систем управління, що дозволяє виявити ключові ресурси й здібності, які забезпечують бренд-цінність.